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报告获取 | 这才是员工激励,你那叫画大饼!
2022-12-27 15:02:38 作者: 点击:1823




我们的员工是组织力量的主要源泉,这一点在经济低迷时期表现得更为明显。经济低迷能够强化组织的能力,激发员工效能和活力,将会帮助组织在困难时期赢得胜利。


举措一:运用科学的工具,全面测量员工效能



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员工效能研究方法论的演变


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员工效能模型:

敬业度和支持度双轮驱动,激活员工效能

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举措二:精细化测量节点,完善员工全生命周期体验



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根据企业的现状,采用不同的调研方式


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举措三:闭环测量结果,升级管理能力



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员工效能改善循环


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02

在三个层面全面落地提升员工效能


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部分信息来源:光辉国际



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